El Parque Industrial del Valle de San Marcos, al sur de Aguascalientes, ha alcanzado el 50% de su primera fase. El proyecto, desarrollado por Lintel en un terreno de 140 hectáreas, cuenta con una inversión de 1.7 millones de pesos mexicanos (aproximadamente 100 millones de dólares estadounidenses) y se prevé que genere 750 empleos directos una vez finalizado. Su progreso es un indicador de una tendencia de inversión más amplia que se está desarrollando en todo el estado: Aguascalientes ha atraído más de 600 millones de dólares estadounidenses en 30 nuevos proyectos de inversión, que proyectan la creación de 8,000 empleos formales para 2026.
El contexto es importante. La economía mexicana en su conjunto creció apenas un 0.8 % en 2025, con una contracción del 1.1 % en el sector secundario manufacturero. En este contexto nacional, la capacidad de Aguascalientes para atraer, consolidar y acelerar la inversión a este ritmo refleja las ventajas particulares de un estado que ha dedicado décadas a construir infraestructura industrial, formar mano de obra cualificada y competir activamente por el capital manufacturero global.
¿Qué se está construyendo en el Valle de San Marcos?
La gobernadora Tere Jiménez revisó el avance de la construcción durante una visita a la obra esta semana, reiterando el compromiso del gobierno estatal con el proyecto y su papel en la estrategia industrial a largo plazo de Aguascalientes. Roberto Burgos, director general regional de Lintel, confirmó que la primera fase ha alcanzado el 50% de avance, con trabajos en marcha en la vía de acceso principal, el puesto de control de seguridad y la infraestructura complementaria. La construcción del primer edificio industrial está programada para comenzar en junio, ofreciendo espacios flexibles de hasta 20,000 metros cuadrados.
La infraestructura del parque se adapta a las necesidades operativas de las empresas manufactureras modernas. Actualmente en construcción: líneas eléctricas de alta tensión, una red eléctrica interna, una planta de tratamiento de agua, un tanque de agua elevado, un pozo y sistemas de drenaje sanitario y pluvial. Contar con esta infraestructura antes de que los inquilinos se comprometan es una estrategia deliberada, ya que reduce el tiempo entre la decisión de inversión y el inicio de la producción, lo cual es fundamental para las empresas manufactureras que gestionan los plazos de su cadena de suministro global.
El parque está diseñado para albergar instalaciones de los sectores automotriz, electrónico, tecnológico y sanitario. Su diseño flexible de unidades más pequeñas responde a una necesidad a menudo desatendida por los grandes parques industriales construidos en torno a empresas ancla: fabricantes medianos que requieren espacios industriales diseñados específicamente para sus necesidades, pero que no pueden ocupar una superficie de 50 000 metros cuadrados.
El sector automotriz que lo sustenta todo
La historia de las inversiones en Aguascalientes está intrínsecamente ligada a su tradición automotriz. La manufactura automotriz representa el 36.7% del PIB estatal y el 85% de las exportaciones totales, generando más de 159,000 empleos directos e indirectos. Nissan, que opera una importante planta de producción en Aguascalientes desde hace décadas, continúa reposicionando su producción en el estado, fortaleciendo así la solidez del clúster automotriz.
Entre enero y septiembre de 2025, Aguascalientes se ubicó en quinto lugar a nivel nacional en inversión automotriz, atrayendo $211.21 millones, además de $157.95 millones destinados al desarrollo de parques industriales. El estado cerró 2025 con 29 proyectos de inversión que totalizaron más de $15 mil millones y la creación de 7,417 empleos directos, cifras que representan una aceleración significativa con respecto a los niveles históricos y que se lograron a pesar de la contracción del sector manufacturero a nivel nacional.
El clúster automotriz crea un ecosistema que se retroalimenta. Los proveedores de nivel 1 y 2 se ubican en el estado para abastecer a Nissan y otros fabricantes de equipos originales (OEM). Su presencia atrae a otros proveedores. La concentración de experiencia automotriz en la mano de obra local hace que el estado sea más atractivo para nuevos participantes en categorías de manufactura afines, como la electrónica, los componentes de precisión y los dispositivos médicos, que requieren habilidades similares.
Sostenibilidad, criterios ESG y promoción internacional
Aguascalientes está integrando marcos ESG y de bajas emisiones de carbono en su estrategia de inversión mediante alianzas con MÉXICO2, la plataforma de mercados ambientales operada por la Bolsa Mexicana de Valores. Para las empresas multinacionales sujetas a los requisitos de reporte de emisiones de Alcance 3 en sus mercados de origen, las instalaciones construidas según estándares ambientales documentables reducen los costos de cumplimiento y facilitan la transparencia en la cadena de suministro, un factor cada vez más importante en las decisiones de selección de ubicación.
El estado planea entre 14 y 18 giras de promoción internacional en 2026 y cerca de 200 eventos nacionales de intermediación laboral y vinculación empresarial. Se han destinado más de 18 millones de pesos mexicanos para apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas, incluyendo capacitación gratuita para más de 10,000 emprendedores. Esta doble inversión, que combina infraestructura industrial a gran escala con apoyo a las pequeñas empresas, refleja un intento por construir un ecosistema industrial en lugar de simplemente un conjunto de instalaciones de manufactura.
Preguntas frecuentes
P: ¿Qué es el Parque Industrial del Valle de San Marcos y cuándo estará terminado?
A: San Marcos Valley es un parque industrial de 140 hectáreas ubicado en el sur de Aguascalientes, desarrollado por Lintel con una inversión de 1.7 millones de pesos mexicanos. La primera fase ya ha alcanzado el 50% de avance, y se prevé que la construcción del primer edificio industrial comience en junio de 2026. Se proyecta que, una vez finalizado el proyecto, se generen 750 empleos directos.
P: ¿Por qué Aguascalientes es un destino importante para la inversión industrial?
A: Aguascalientes combina una fuerza laboral industrial calificada, forjada a lo largo de décadas de manufactura automotriz, con una ubicación geográfica estratégica, buena conectividad logística, una promoción proactiva de la inversión por parte del gobierno estatal, costos operativos competitivos y un clúster automotriz consolidado liderado por Nissan. El estado ocupó el quinto lugar a nivel nacional en inversión automotriz entre enero y septiembre de 2025.
P: ¿A qué sectores se dirige el Parque Industrial del Valle de San Marcos?
A: El parque está diseñado para albergar instalaciones de fabricación en los sectores automotriz, electrónico, tecnológico y sanitario. Su diseño flexible de unidades más pequeñas, con espacios de hasta 20 000 metros cuadrados, busca atraer a fabricantes medianos que necesitan espacios industriales construidos a medida sin tener que comprometerse con grandes superficies fijas.
P: ¿Qué tan grande es el sector automotriz de Aguascalientes?
A: La manufactura automotriz representa el 36.7 por ciento del PIB estatal y el 85 por ciento de las exportaciones totales de Aguascalientes, generando más de 159,000 empleos directos e indirectos. El sector se sustenta en la planta de producción de Nissan y en un sólido ecosistema de proveedores que se ha desarrollado a su alrededor durante varias décadas.
P: ¿Qué significa en la práctica la integración de los criterios ESG en los parques industriales mexicanos?
En la práctica, los parques industriales con criterios ESG integrados incluyen acceso a energías renovables, infraestructura para el reciclaje de agua, programas de gestión de residuos, monitoreo de emisiones y certificación de edificios sostenibles. Para las empresas multinacionales con obligaciones de reporte de Alcance 3, cada vez más comunes entre las compañías que cotizan en bolsas estadounidenses o europeas, estas características reducen los costos de cumplimiento y simplifican la presentación de informes ambientales de la cadena de suministro.
P: ¿Cómo se relaciona la historia de inversión de Aguascalientes con la narrativa más amplia de la relocalización de inversiones en México?
A: Aguascalientes ejemplifica la implementación a nivel estatal de la oportunidad de nearshoring en México. Si bien la producción manufacturera nacional se contrajo en 2025, los estados con ecosistemas industriales consolidados y una promoción proactiva de la inversión están atrayendo capital, lo que valida la posición estructural de México como centro manufacturero en Norteamérica. La brecha entre los indicadores nacionales y el desempeño estatal refleja la distribución desigual de los beneficios del nearshoring en las distintas regiones de México.
